Los chilenos están cambiando no solo sus preferencias de dónde vivir, sino dónde comprar y trabajar. Con el aumento del teletrabajo, el flujo peatonal de consumidores de los tradicionales centros comerciales urbanos se ha trasladado a suburbios y ciudades dormitorio. Muchos están flexibilizando sus trayectos a los grandes polos de oficinas, trabajando desde el hogar o espacios de coworking, buscando áreas comerciales, estacionamiento y servicios cerca de sus hogares y en sectores más tranquilos a los que se han mudado.

1. San Pedro de La Paz, región del Bio Bío

 De acuerdo a la Cámara Chilena de la Constricción, la región del Bío Bío ha privilegiado el desarrollo de varios proyectos inmobiliarios. San Pedro de la Paz se ha transformado en un área residencial y un importante eje comercial para quienes prefieren no viajar al centro de Concepción.

En abril de 2023, se lanzó un proyecto inmobiliario de 8,83 hectáreas al poniente de la ruta 160. Se suma a importantes mejoras viales, como un puente industrial para unir San Pedro de La Paz con Hualpén, así como la continuación de la costanera a Chiguayante.
Mirando al largo plazo, habrá más cambios en otras zonas del Gran Concepción, en sectores como Lota y Coronel, donde se espera que el Biotrén llegue el año 2026..

2. Quilicura

Los reportes inmobiliarios muestran que se están potenciando distintos polos habitacionales en distintas comunas de Santiago, gracias a la mejora de la conectividad con el transporte público.

La LÍnea 3 del Metro de Santiago supera ya el 80% de avance, conectando mejor la zona de Quilicura, Conchalí e Independencia. Como consecuencia, es natural que se necesiten nuevos polos comerciales y zonas de estacionamientos en las cercanías de sus estaciones.

En Quilicura ya hay importantes proyectos inmobiliarios y comerciales avanzados en su tramitación, con condominios de edificios, parques de estacionamiento, strip centers, supermercados y restaurantes.

3. Concón, región de Valparaíso

El Gran Valparaíso se ha extendido hacia el norte y el oriente. Uno de los ejes más importantes son las urbanizaciones conectadas por la vía PIV, par vial que une Viña del Mar y Concón de manera más expedita.

El sector de Montemar ya cuenta con proyectos de oficinas e inversión en centros comerciales, con servicios básicos y locales para distintos perfiles de clientes. Varios colegios, consultas profesionales, oficinas pequeñas y centros médicos se han trasladado, para quienes no desean viajar a Viña del Mar o Valparaíso.

En esas comunas, uno de los principales problemas que todavía le aquejan es el déficit de estacionamientos y la creación de espacios para este tipo en terrenos baldíos.

4. La Florida

Esta comuna sigue siendo un foco de proyectos de altura en Santiago, por su conexión al Metro y la autopista Américo Vespucio Sur. Se ha anunciado la expansión de centros comerciales ya existentes, con mayores servicios y ofertas de locales.

5. Vitacura

Esta comuna del sector oriente sigue expandiéndose con centros comerciales grandes y pequeños. Entre ellos, crece el sector de La Pirámide, áreas residenciales entre Américo Vespucio y Avenida Bicentenario y zonas aledañas al Club Manquehue.

Así, Vitacura no solo combina formatos de retail de gran tamaño. También incorpora centros comerciales de barrio y espacios para estacionamientos.

Inversión en centros comerciales: a poner atención a las señales del entorno

No basta con revisar caros estudios de mercado y resúmenes que poco ilustran el carácter de cada zona en expansión.

Con una mirada en terreno, se detectan excelentes oportunidades de negocio en el área de las propiedades, oficinas, placas comerciales o arriendo de estacionamientos. Es importante proyectar la mirada a la expansión de las ciudades. El consumidor ha cambiado y busca mejor calidad de vida. Permanece abriéndose al teletrabajo, buscando locales de barrio y servicios que no le obliguen a ir al centro de las grandes ciudades.  

Para invertir en centros comerciales que entreguen un valor agregado, es importante comprender cómo se vive y qué sello tiene cada barrio. Con ello, podrás rentabilizar de manera sustentable estas oportunidades de negocio.

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Pero la administración de centros comerciales es muy distinta a la de un edificio de oficinas. El éxito, rentabilidad, solvencia y sustentabilidad de estos proyectos en el mediano y largo plazo requieren que esa administración ofrezca dedicación y eficacia a lo que sucede en terreno. 

De nada sirve delegar la gestión de una propiedad a una empresa que se remite simplemente a delegar sus tareas a otros. Esto hace que no exista una atención personalizada de acuerdo a las características propias del inmueble.

Además, en lugar de contribuir a disminuir las tasas de vacancia de locales comerciales, es posible que su acción (o mejor dicho inacción), contribuya a ello. 

Por ello, ¿por qué es más eficaz entregar la operación de este tipo de propiedades a una empresa dedicada exclusivamente a este tipo de negocios?

1. Disminuye considerablemente los costos 

Entregar la administración de placas comerciales a entes cuya dedicación exclusiva es para este tipo de activos, reduce el costo de manera directa e indirecta. 

En términos directos, muchas veces los mandantes pagan comisiones considerables a firmas que poseen diversas líneas de negocio, por lo que en la práctica, los mandantes pueden estar innecesariamente manteniendo una compleja estructura organizacional y otras unidades de negocios.

De modo indirecto, entregar este negocio a empresas dedicadas ofrecen eficiencias operativas notables, ahorrando en procesos y gestiones que pueden tener considerables costos de oportunidad para cada propiedad. 

2. Mejora la eficacia al reducir al máximo la burocracia operativa  

En la práctica, las empresas de inversiones buscan tener la tranquilidad de que entregan la administración de estas propiedades a quien sea más eficiente y tenga el potencial de ofrecer un mejor balance de resultados al final del día.

Pero administrar una placa comercial, un centro o un strip center requiere de la capacidad de hacerse cargo de manera eficaz, oportuna e inmediata. Hay una multiplicidad de detalles técnicos, humanos, comerciales y administrativos que involucran coordinar una red de tiendas de distinto rubro compartiendo espacios donde cada consumidor es un mundo en sí mismo. 

3. Su dedicación a los clientes y consumidores proyecta mejores ingresos

La experiencia del cliente muchas veces es una preocupación menor, pero es clave para la sustentabilidad del negocio. Un reporte de Mckinsey & Company. muestra cómo han cambiado las expectativas de los consumidores de centros comerciales y locales de barrio. Los administradores del rubro han debido reflexionar cómo se hacen cargo de sus operaciones. 

En resumen, los locales sólo se rentabilizan si se entrega una propuesta de valor diferenciada para cada perfil de cliente, dependiendo de cada formato y cada sector.

No dedicar el tiempo a entender el entorno pone en riesgo la sustentabilidad del proyecto.

Aplicar un modelo de gestión genérica a cada propiedad podría influir en una mayor vacancia de espacios. Arriesga colocar tiendas o locales solventes en el papel, pero que simplemente no calzan con las necesidades del sector, y no permanecerán mucho tiempo ubicados allí. 

Al igual que en Estados Unidos y Canadá, donde un estudio de tendencias de bienes raíces de PWC y el Urban Land Institute concluyó que las mejores oportunidades del retail seguían en la venta minorista de comestibles en los clásicos almacenes de barrio.

El fenómeno vuelve a tomar fuerza a nivel mundial, pues muchos clientes han decidido irse caminando a realizar compras, pagar servicios y hacer trámites más expeditos. 

No es lo mismo arrendar una propiedad o desarrollar un proyecto inmobiliario en el centro de Santiago, Vitacura o los suburbios de regiones como Machalí, Concón o San Pedro de La Paz.

Tampoco es lo mismo instalarse en un barrio con estudiantes que necesitan lavar su ropa, que un sector con adultos mayores, que buscan un café cercano a su farmacia, donde se reúne con sus amigos, mientras bañan a su perro. 

Por ello, se necesita un administrador con convicción y mirada estratégica, para identificar nichos de negocio sustentables, duraderos, y rentables en cada una de estas localidades.

4. Ofrece mayor presencia y mirada estratégica 

Basta pasear por cualquier ciudad de Chile para ver que, junto con el aumento de las placas comerciales, suelen haber muchos espacios infrautilizados, cerrados o vacantes. Puede ser bastante frustrante ver que nuestra inversión no rinde los frutos y que el administrador debe buscar constantemente reemplazos por ensayo y error. 

¿Cuál es el mejor fit para esta ubicación? El administrador de estas placas debe ir a la propiedad, dedicarle tiempo, escuchar a los locatarios y clientes y poner atención a lo que sucede en el entorno. Al mismo tiempo, los mismos locales arrendatarios esperan más de parte de los propietarios.

Cualquier administrador de propiedades estudia el sector, pero pocos caen en cuenta de que es dinámico y cambia al minuto que se abre el centro comercial. Este perfilamiento del cliente y entorno obliga a que tenga un ojo crítico, una mirada táctica y estratégica en el corto, mediano y largo plazo de lo que puede proyectar en cada ubicación.

Para ello, el administrador de propiedades de este tipo debe combinar lo que dice el papel con lo que observa en terreno. 

Administración de placas comerciales: no delegar para que deleguen de nuevo

Por esto mismo es importante saber en quién delegar. Quien entrega la administración de placas comerciales o strip centers pueda estar tranquilo de entregar el control de sus propiedades a quienes se preocupen de entenderlas y estar presente.

De este modo, un modelo adaptativo a cada realidad permitirá una relación de beneficios mutuos para los propietarios, arrendatarios, consumidores y el mismo lugar donde está emplazada cada placa comercial.

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La administración de estacionamientos es una alternativa de negocios bastante rentable y que va al alza. Pero para poder sacar un buen partido a las oportunidades que ofrece, debes estar al día con la normativa y la legislación que se aplica a la gestión de parkings a nivel nacional.

A continuación te contamos, brevemente, algunas regulaciones a considerar en la actividad de los estacionamientos:

1. ¿Un parking por minuto o por tramo? Aclara bien el cobro del servicio. 

La Ley 20.967 regula el cobro de servicios de estacionamiento. Esta norma explica de manera clara cómo debe actuar un administrador de parking pagado y qué reglas se deben cumplir como proveedor.

Por lo tanto, antes de todo, se debe tener claridad acerca de cómo se cobrará por este servicio, pues existen dos posibles modalidades:

1. Cobro por minuto efectivo de uso, es decir, el cliente pagará sólo por los minutos efectivos de permanencia del vehículo.
2. Cobro por tramos, modalidad que consiste en el pago de un tramo de al menos media hora. Posteriormente, se puede cobrar tramos no inferiores a diez minutos, sin aproximarlos al alza. Por ejemplo, si el vehículo está 48 minutos en un estacionamiento, se puede cobrar un tramo de 30 minutos y otro de 10, pero no aproximarlo a 50.

Además, si se establecen convenios con locales u oficinas para validar la estadía de clientes o trabajadores, se pueden incorporar en las políticas comerciales y condiciones del uso del servicio. Por ejemplo, se puede fijar un período de uso del servicio sin cobro.

• Un buen registro de cada vehículo asegura un cobro justo.

Un pilar de la legislación vigente es la garantía de derechos al consumidor. En primer lugar, la Ley 20.967 entrega garantías al cliente en caso de perder su ticket de acceso. En caso de que el usuario pierda el comprobante de ingreso, el gestor del parking tiene la responsabilidad de revisar sus registros para poder determinar de manera fehaciente cuánto tiempo utilizó efectivamente tu servicio, de tal manera que se le cobre la tarifa y el precio que corresponda estrictamente al tiempo utilizado por el cliente.

Además, la ley permite que el operador del parking solicite al cliente cualquier antecedente que permita acreditar o identificar al propietario del vehículo. Por esto, es muy importante que el servicio de estacionamiento cuente con un buen sistema de barreras, cobro y monitoreo. Todo esto facilita registrar correctamente la patente, ubicación, hora de entrada y salida de cada vehículo, sin tener que depender de ese comprobante, como por ejemplo los sistemas de LPR (lectores de patente vehicular).

• Ser claro con los deberes y derechos del cliente es un aval de calidad.

En cuanto a los derechos y deberes de los clientes en los estacionamientos, esta actividad se rige bajo lo establecido por el Servicio Nacional del Consumidor (Sernac), o de comparecer ante el Juzgado de Policía Local competente en caso de alguna infracción.

• Ser minucioso con los requisitos de la patente municipal.

Como cualquier entidad comercial, el servicio de estacionamiento debe tramitar y pagar la correspondiente patente municipal. Independientemente del municipio en el que esté emplazado, todos están acogidos a la Ley de Rentas Municipales. Aunque es posible que algunos criterios cambien dependiendo de la comuna, éstas tienden a tener las mismas exigencias.

Por ejemplo, para solicitar una patente comercial en la comuna de Santiago Centro, se está obligado a cumplir con los emplazamientos establecidos por su respectivo Plan Regulador. Es importante asesorarse con personas con experiencia en la Administración y Gestión de Estacionamientos, quienes saben a ciencia cierta qué documentos son los necesarios para solicitar este permiso, entre los cuales se encuentran el permiso de edificación, planos de planta aprobado y la recepción final de parte del municipio, entre otras.

Dicho todo lo anterior, es importante que el operador de estacionamiento sea sumamente minucioso, proactivo y atento a los requerimientos que surgen en todas las etapas de implementación de un nuevo recinto destinado a parking, para luego operarlo bajo los más altos estándares de transparencia, maximizando los beneficios para el mandante.

Por este motivo, si deseas asegurar un negocio rentable y un buen retorno de tus inversiones inmobiliarias, en un operador de parking con experiencia, encontrarás un administrador y gestor, atento a los diferentes detalles técnicos, legales y administrativos que se exigen, liberándote de los problemas diarios que supone operar un parking.

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1. Impacta positivamente en la toma de decisiones de clientes y consumidores
   El querer ser atendido es sólo el final de un proceso de deliberación del cliente, debido a que en el
   proceso de toma de decisión entran en juego otras variables importantes, las que finalmente
   impactan positiva o negativamente en la experiencia global de compra. Implementar un sistema de
   operación de estacionamientos ofrece una mayor tranquilidad a esos consumidores, minimizando la
   posibilidad de ocurrencia de imprevistos y de externalidades negativas durante la estadía.
    
2. Potencia la retención y lealtad de los clientes
   Si un consumidor presentó imprevistos o incomodidades en el camino a tu negocio, hay chances de
   que estos busquen una alternativa más cómoda en el futuro. En cambio, cuando tus clientes saben
   que existe un lugar en el cual puedan llegar en su propio vehículo, estacionando de manera cómoda
   y segura, será más probable que regresen a ti en el futuro.
    
3. Se transforma en un aval de la calidad de tu servicio
   La opinión sobre tu empresa muchas veces depende de factores ajenos a lo que controlas en tu local
   u oficina. Integrarte con un operador de parking permite mejorar tu reputación, asegurando
   evaluaciones más positivas y contribuyendo a un ciclo virtuoso para cultivar nuevos clientes.
    
4. Ayuda a mejorar los indicadores de gestión de la empresa
   Las tecnologías y sistemas de los sistemas de gestión de parking contribuyen positivamente a la
   estrategia de negocios, pues entregan periódicamente una serie de datos que permiten entender
   mejor el perfil y hábitos de quienes utilizan sus servicios. Por ejemplo, permite disminuir los
   conflictos de horarios o de agenda de un local al facilitar la disponibilidad espacios de
   estacionamientos, disminuyendo imprevistos que impidan llegar a la oficina y permitiendo
   comprender los tiempos de uso del consumidor.
    
5. Es más flexible para el cliente y el consumidor
   Ninguna empresa tiene al mismo perfil de cliente. Externalizar un operador de parking con un
   experto permite personalizar la oferta de espacios de estacionamiento de acuerdo al modelo de
   funcionamiento de cada local. Dependiendo de la ubicación o la demanda, permite tener cupos
   flexibles en base a bloques horarios, tarifas dinámicas o convenios para clientes frecuentes. También
   ofrece cierta elasticidad en la disponibilidad de la oferta de estacionamientos, ampliando o
   disminuyendo los cupos en la medida que lo requiera.
    
   6.  Facilita la administración de la cartera de clientes
   El operador de parking no es ajeno a las preocupaciones de tus clientes, sino que es una extensión
   de su experiencia en tu negocio. Por ello, el tener un operador de parking formal y 100% dedicado a
   ello permite que focalices tus esfuerzos y recursos en tu empresa.
    
6. Se transforma en un activo rentable para todo tu entorno
   La gestión de un sistema de parking pagado genera un círculo virtuoso para todos quienes están
   involucrados en el negocio. No sólo se ajusta a las necesidades propias de tu empresa y clientes, sino
   que facilita el control y la mejora continua en términos de costos, logística, marketing y ventas.
    
   Con todos estos beneficios, la tercerización del sistema de parking pagado transforma este servicio
   en un socio y un activo para tu empresa, en lugar de ser una preocupación y una fuente de
   potenciales problemas que podrías afrontar, dejando todo en manos expertas.

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Las empresas que brindan servicios de gestión de parking pueden ser contratadas por propietarios de estacionamientos del sector público o privado, como municipios, centros comerciales, aeropuertos, hoteles, hospitales o universidades, para encargarse de la administración diaria del estacionamiento.

Los servicios que ofrece una empresa de gestión de parking pueden variar, pero generalmente incluyen el mantenimiento y limpieza del estacionamiento, la contratación de instalación y mantenimiento de equipos de seguridad como cámaras y sistemas de LPR, la gestión de señaléticas y los espacios asignados, la atención al cliente, la gestión de los pagos y la facturación.

Contratar un servicio de gestión de parking para tu edificio puede tener varias ventajas e importancias, tales como:

1. Optimización del espacio: Un servicio de gestión de parking puede ayudarte a aprovechar al máximo el espacio de estacionamiento disponible, organizando y distribuyendo de manera más eficiente los espacios disponibles.
2. Mejora de la seguridad: Al contar con un servicio de gestión de parking, se pueden implementar medidas de seguridad para garantizar la protección de los vehículos y las personas que los utilizan. Esto incluye la instalación de cámaras de seguridad, la presencia de vigilantes, el control de acceso y otras medidas preventivas.
3. Ahorro de tiempo: Los residentes y visitantes pueden ahorrar tiempo al no tener que buscar un lugar para estacionar, ya que el servicio de gestión de parking se encarga de garantizar espacios disponibles y organizar el flujo vehicular dentro del recinto.
4. Mejora de la experiencia del usuario: Un servicio de gestión de parking puede mejorar la experiencia del usuario al ofrecer comodidades como la reserva de espacios de estacionamiento, la instalación de paneles informativos para indicar la disponibilidad de plazas, la atención personalizada al usuario, entre otros.
5. Generación de ingresos adicionales: Dependiendo del modelo de negocio, el servicio de gestión de parking puede generar ingresos adicionales a través de la explotación de los espacios de estacionamiento disponibles para el público en general.

En resumen, contratar un servicio de gestión de parking para tu edificio puede ayudarte a optimizar el uso del espacio, mejorar la seguridad, ahorrar tiempo, mejorar la experiencia del usuario y generar ingresos adicionales.

¿Qué rentabilidad puedo obtener al contratar una empresa que administre el estacionamiento de mi edificio?

La rentabilidad que puedes obtener al contratar una empresa que administre el estacionamiento de tu edificio dependerá de varios factores; como el modelo de negocio de la empresa, la cantidad de plazas de estacionamiento disponibles; la ubicación del edificio, los precios de mercado en la zona, el promedio de estadía de cada vehículo, la afluencia de autos, entre otros.

En general, los servicios de gestión de parking pueden generar ingresos adicionales a través de la explotación de los espacios de estacionamiento disponibles para el público en general. La empresa encargada de la gestión de parking puede cobrar tarifas por minuto, por hora, por día, por semana, por mes o por otro tipo de períodos; dependiendo de las necesidades de los usuarios y de la oferta y demanda de cada establecimiento.

La rentabilidad también puede aumentar si la empresa encargada de la gestión de parking implementa medidas para maximizar el uso del espacio; reducir los costos operativos y mejorar la eficiencia en la gestión de los recursos. Sin embargo, es importante tener en cuenta que contratar una empresa de gestión de parking también implica costos adicionales, como el pago de honorarios a la empresa contratada y la inversión en infraestructura y tecnología para la gestión del estacionamiento. En conclusión, la rentabilidad que puedes obtener al contratar una empresa que administre el estacionamiento de tu edificio puede variar dependiendo de múltiples factores y es recomendable analizar caso a caso en detalle los costos y beneficios de la gestión de estacionamientos. Pero generalmente el resultado de cada análisis arroja un incremento en la rentabilidad del inmueble y esta rentabilidad se ve reflejada en la posterior operación.

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Chile no queda exento a esta situación, mostrando un acelerado incremento del parque automotriz en los últimos años.

Esto ha significado el desarrollo del nuevo negocio de los estacionamientos y a su vez ha generado diversos actores en este mercado; como, por ejemplo, el de los administradores de estacionamientos y los propietarios de estos que tercerizan la administración de los mismos.

En el caso de los propietarios que tercerizan la administración de los estacionamientos; se hace necesario que cuenten con una administración especializada capaz de satisfacer los requerimientos de los usuarios y los intereses de los propietarios; proporcionando así un servicio ajustado a la demanda.

¿Qué tan rentable es la tercerización de estacionamientos?

Hoy día, la externalización o subcontratación de estacionamientos, es un nuevo modelo de negocio que está siendo explotado; esta tendencia que va en aumento. Cada vez hay más personas que tercerizan una bodega o el estacionamiento de su edificio.

Esto es debido a que al contratar los servicios de un administrador especializado; este operador del estacionamiento es completamente responsable de toda la administración diaria, las operaciones y los gastos asociados con las instalaciones del estacionamiento. No hay necesidad de que el dueño de la propiedad dedique tantos recursos a supervisar la operación de estacionamiento. En cambio, el dueño de la propiedad puede esperar un cheque de alquiler mensual constante del operador del estacionamiento dependiendo del modelo de negocio acordado con la administración de parking.

Por supuesto que existen una serie de factores que desempeñan un papel clave en la determinación de la relación comercial “correcta” con un proveedor de estacionamiento, como la proporción transitoria diaria, el estado del equipo de estacionamiento, el cumplimiento de las normativas legales vigentes y el servicio al cliente.

Sin embargo, las proyecciones de ingresos frente a los rendimientos de ingresos estables siguen siendo dos factores decisivos importantes para los propietarios cuando deciden entre un acuerdo de gestión o el arrendamiento de operaciones de estacionamiento. Es un hecho que los usuarios poseen la mayor predisposición a pagar un valor adicional para obtener seguridad al estacionar, además de la cercanía de los lugares a los que acuden cuando estacionan. Esto hace que sea factible la rentabilidad de este negocio a través del tiempo.

Ventajas de Externalizar el Parking a una empresa Especializada

Gestionar la administración de parking es más complejo de lo que puede parecer. El flujo de entrada y salida de vehículos diaria es muy grande y su control puede complicarse, sobre todo un manejo adecuado del flujo de caja y mantener con efectivo las máquinas expendedoras de tickets de forma segura reduciendo la exposición a robos y/o asaltos.

Además, los vehículos que se benefician del servicio de parking pueden ser propietarios de una plaza de garaje o usuarios ajenos al mismo. Todo esto requiere de una adecuada supervisión.

Contratar un servicio auxiliar de gestión de parking mejora el control de ese espacio, además de optimizar el flujo de autos, las plazas disponibles y quien entra y sale del mismo. Emplear una empresa especializada en gestión y control de parking; permite centralizar los servicios por lo que se obtiene ventajas.

Las ventajas que aporta la gestión del parking son:

• Control de acceso de los vehículos.
• Gestión de las plazas de aparcamiento.
• Custodia de llaves bajo la autorización del cliente que lo desee.
• Limpieza y reparación de las instalaciones.
• Digitalización de las incidencias.
• Reducción de costes.

Los beneficios se observarán tanto en eficiencia y calidad del servicio como en los números. Los costes fijos se reducen gracias a la externalización de este servicio.

Entonces, ¿Rentabilizar mi espacio desde el parking time es la mejor opción?

Sí y sólo sí la empresa dedicada a la administración de parkings ofrece una propuesta de valor basada en cobrar un costo por administración fijo o variable, que incluya todos los costos de operación del estacionamiento, un fee cobrado por la administración, incluyendo o excluyendo los gastos de mantención preventivos. Los gastos de mantención del equipamiento de parking al igual que la posible inversión en tecnología de sistemas de parking, generalmente se debe considerar como un costo aparte.

¿Qué beneficios Obtendrá?

La empresa de administración de estacionamientos debe:

• Garantizar que la desviación del ingreso sea menor al 1% por medio de auditorías, conciliación del ingreso, personal calificado y capacitado, y monitoreo diario del ingreso.
• Brindar atención las 24 horas los 7 días de la semana, garantizando así la operación del estacionamiento.
• Garantizar menos del 1% de incidentes (fallas y siniestros), por medio de la capacitación constante en prevención de siniestros a los empleados.
• Contar con un máximo de una queja por cada 100,000 operaciones.
• Ser una empresa sólida que cuente con un soporte corporativo, que cuente con experiencia y constante innovación.

Es Importante estar al tanto que:

Es importante destacar que el servicio de parking time hoy en día se encuentra en muchas ciudades del mundo, ya sea parking privado, comercial, público o residencial. Una correcta gestión del mismo genera grandes ventajas para su propietario.

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